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    工業演進歷程

    全球工業智能化趨勢

    中國制造業升級的緊迫性

    中國制造業被詬病為“大而不強”,尤其是核心基礎零配件、生產設備等與世界先進水平相比存在較大差距;
    大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備以及工藝,它們仍然停留在組裝加工階段,缺乏原創技術、缺乏創新。
    因此,鑄造“國之重器”,為中國發展“強筋壯骨”,已經到了刻不容緩的地步。

    我國智能制造產業
    在全球主要經濟體中
    處于底層

    • 高端
    • 低端
    • 美國
      德國等

    • 韓國
      日本等

    • 中國內地、臺灣地區、
      新加波、韓國等

    • 中國內地越南、
      泰國、孟加拉國等

    • 品牌核心技術標準/專利
    • 大規模集成電路芯片、關鍵元器件等、高端消費電子產品
    • 零部件為代表的中間件、集成電路、半導體元器件的制造
    • 原材料、勞動密集型的基礎加工服務、整機的加工和組裝

    中國制造業面臨的主要問題

    制造業
    存在問題

    附加價值低

    貿易保護和摩擦

    原材料價格上升

    內需相對較弱

    土地成本增加

    處于競爭劣勢

    勞動力成本增加

    產品結構不合理

    智能制造的內涵及要求

    實現智能化的三個驅動力,即科技創新發展方向、客戶需求和社會發展趨勢、制造業發展要求。
    智能化的具體內涵包括產品智能化、裝備智能化、生產智能化、服務智能化、管理智能化。

    智能制造的影響

    智能制造對企業的直接效應

    除實現智能化流程,幫助企業降本增效外,智能制造還可以應用于企業產品及服務的創新中;
    而且,非常具有創新力的創業公司的不斷涌入也在挑戰傳統企業的地位。
    由此,企業需要重構商業模式,實現價值。

    智能制造新模式

    智能產品與服務
    智能裝備應用與集成
    定制化產品
    全流程數字化/可視化管理
    數字化設計與仿真
    信息系統(MES/ERP)
    持續的設計改進
    系統協同與集成
    柔性制造
    信息安全

    優化營運資本

    資產生命周期提升15%-20%
    MRO庫存下降5%-10%
    產量上升3%-10%

    提升整體效率

    研發成本下降2%-4%
    產品上市周期下降5%-10%
    質量不佳造成的研發成本下降2%-4%
    換線的時間浪費下降
    產線的生產效率上升
    設備綜合效率(OEE)上升
    人工成本下降

    提升運營實績

    提升決策的效率
    提升運營的靈活性
    維護效率提升5%-10%
    降低運營和維護的費用
    運營支出的有效率提升5%-10%
    不良品成本下降1%-2%
    能耗成本下降5%-10%
    優化現有設備和數據的運用

    提高作業安全性

    作業事故成本下降5%-10%

    中國智能制造重點領域

    《中國制造2025》提出:加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業生產設備的智能化改造,提高精準制造、敏捷制造能力;
    統籌布局和推動智能交通工具、智能工程機械、服務機器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設備等產品研發和產業化;
    發展基于互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等新型制造模式,推動形成基于消費需求動態感知的研發、制造和產業組織方式等。
    十大
    重點領域

    新一代信息技術

    節能與新能源汽車

    高檔數控機床和機器人

    電力裝備

    海洋工程裝備及高技術船舶

    農機裝備

    航空航天裝備

    新材料

    先進軌道交通裝備

    生物醫藥及高性能醫療器械

    力爭通過“三步走”實現制造強國的戰略目標

    第一步:2025年力爭用十年時間,邁入制造強國行列

    第二步:2035年到2035年,我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平。

    第三步:2049年新中國成立一百年時,制造業大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。

    智能制造產業鏈及投資邏輯

    智能制造實現需要多個層次上技術產品支持,
    主要包括工業機器人、3D打印、工業物聯網、云計算、工業大數據、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能等。
    這些技術產品中會產生無數的商機和上市公司。
    物理基礎關鍵產品技術鏈運營商
    應用層自動化生產線智能工廠系統集成方案
    自動化生產解決方案
    智能工廠系統集成商
    工業智能化解決方案提供商
    執行層機器人、智能機床
    自動化裝備、3D打印
    機器人方案、智能裝備方案
    及3D打印技術等
    裝備及零部件生產商
    網絡層云計算、大數據、SCADA、
    工業互聯網技術、智能芯片
    信息技術處理
    網絡傳輸技術
    硬件開發、云計算軟件企業、工業以太網、
    總線技術無線傳輸技術生產企業
    感知層傳感器 RFID
    機器視覺
    傳感感知技術
    信息采集技術
    傳感器、二維碼、
    紅外設備、射頻生產商

    智能制造投資前景預測

    結合中國工業現狀來看,
    未來十年,中國工業智能化領域將有充足發展的三類公司:智能工廠、解決方案公司、技術供應商。
    除這三類以外,虛擬現實、人工智能、知識工作自動化等技術供應商也會面臨巨大的發展前景。

    智能制造投資模式

    中研普華產業研究院對近年我國智能制造試點示范項目進行了分析,
    梳理出如下九種典型的智能制造新模式:
    • 1

      以滿足用戶個性化需求為引領的
      大規模個性化定制模式

      青島紅領、佛山維尚、
      浙江報喜鳥、美克家居等

    • 2

      以縮短產品研制周期為核心的
      產品全生命周期數字一體化模式

      中國商飛、中航工業西安飛行所、
      長安汽車、三一集團等

    • 3

      基于工業互聯網的
      遠程運維服務模式

      陜鼓動力、金風科技、
      哈電機、博創智能等

    • 4

      以供應鏈優化為核心的
      網絡協同制造模式

      西飛工業、濰柴動力、
      美的集團、泉州海天等

    • 5

      以打通企業運營
      “信息孤島”為核心的智能工廠模式

      海爾集團、九江石化、
      寶鋼股份、東莞勁勝等

    • 6

      以質量管控為核心的
      產品全生命周期可追溯模式

      伊利集團、蒙牛乳業、
      康緣藥業、麗珠制藥等

    • 7

      以提高能源資源利用率為核心的
      全生產過程能源優化管理模式

      鎮海煉化、江西銅業、
      唐鋼公司等

    • 8

      基于云平臺的
      社會化協同制造模式

      航天智造、山東云科技、
      礦冶總院等

    • 9

      快速響應多樣化市場需求的
      柔性制造模式

      寧夏共享、
      寧波慈星等

    智能制造典型案例

    各行業都在向智能制造轉型的,
    選取9家領先公司作為案例進行分析智能化轉型方案。
    企業所屬行業智能化方案
    海爾家電互聯工廠
    三一集團機械制造互聯網+工業的新型生產模式
    濰柴集團裝備制造建設智能車間,建設數字化企業,推動產業鏈的協同增效
    杭州娃哈哈集團食品飲料信息技術與制造技術深度融合
    九江石化能源化工智能工廠
    紅領集團服飾個性化定制解決方案
    美克國際家居用品股份有限公司家居自動化+定制化
    南通中遠川崎船舶制造智能造船,精細化和智能化管控
    首鋼股份公司鋼鐵智能鋼鐵工廠,智能裝備應用

    企業智能化升級策略

    企業應重新定位自身的行業角色及產品特點,堅定開啟轉型征程。
    企業應基于新模式、新能力和新需求,進行流程和體系再造。企業應全面提升數據管控能力,以數據生成價值。

    深度研究

    中研普華能做什么

    一、智能制造市場調研服務

    根據客戶的需求,運用電話調研、問卷調查、座談訪問、實地調研、等多種途徑
    對智能制造行業各相關主體進行調查研究:

    • 對智能制造
      產品消費者的調研

      通過對消費者的調研,為項目產品定位、研發、定價及推廣渠道提供決策依據:

      消費者對職能制造產品的消費偏好 消費者智能制造產品消費痛點 消費者智能制造產品消費頻次 消費者消智能制造產品費形式 消費者智能制造產品信息獲取渠道 消費者智能制造產品滿意度 消費者智能制造產品應用場景 消費者對智能制造產品功能的建議

    • 對同行業
      競爭對手的調研

      通過對競爭對手的調研,為項目方制定適合自身的競爭策略提供參考:

      同行競爭對手智能制造產品的定位 同行競爭對手智能制造產品的目標市場和目標群體 同行競爭對手智能制造產品的優劣勢 同行競爭對手智能制造產品的工藝流程 同行競爭對手的商業模式和盈利模式 同行競爭對手運營情況 同行競爭對手未來發展戰略 同行競爭對手成功經驗借鑒及教訓吸取 同行競爭對手主要原料供應商 同行競爭對手主要銷售渠道 同行競爭對手主要代理商

    • 對智能制造
      項目運營調研

      通過對項目運營情況的調研,了解項目運營效果及運營存在問題,幫助企業實現改進:

      智能制造項目生產效率調研 智能制造項目整體效益調研 智能制造項目消費者滿意度調研 智能制造項目運營問題調研 智能制造項目運營風險調研 ......

    二、智能制造行業發展研究

    以產業組織、產業競爭、產業發展、產業布局、產業關聯、產業安全等
    一套完整的產業經濟學學科體系對智能制造行業發展進行研究:

    • 智能制造產業組織研究

      外部組織:與上下游相關行業的組織結構
      內部組織:企業內部組織架構設計

    • 智能制造競爭戰略研究

      產品/服務競爭戰略
      價格競爭戰略
      渠道競爭戰略
      工藝競爭戰略
      人才競爭戰略

    • 產業發展戰略研究

      專業化戰略
      人才戰略
      國際化戰略
      集群化戰略

    • 產業布局戰略研究

      成本最優
      市場最優
      效益最優

    • 產業關聯戰略研究

      智能制造產業鏈
      智能制造產業生態圈

    三、智能制造市場運營策劃

    針對具體的智能制造項目,站在項目建設方的角度為客戶提供以下服務:

    • 項目選址

    • 項目開發模式建議

    • 項目投融資模式建議

    • 項目盈利模式建議

    • 項目功能分區布局

    • 項目空間規劃布局

    • 項目推廣渠道建議

    • 項目組織架構建議

    • 項目日常運營管理建議

    四、智能制造產業園規劃

    結合客戶擬建項目地自然環境、產業基礎、文化資源和市場潛力等建設條件,為客戶提供以下服務:

    • 智能制造產業園擬建地政府相關政策解讀
    • 智能制造產業園社會效益和經濟效益
    • 智能制造產業園運營和管理模式
    • 智能制造產業園空間布局規劃
    • 智能制造產業園產業鏈設計
    • 智能制造產業園業態設計
    • 智能制造產業園整體定位
    • 智能制造產業園建設工期規劃
    • 智能制造產業園招商策劃
    • 智能制造產業園保障措施
    • 智能制造產業園的可持續發展戰略

    成功案例

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